5月29日，集團(tuán)黨委書記、董事長鐘杰一行調(diào)研龍?zhí)了畮旒肮鄥^(qū)工程，集團(tuán)副總經(jīng)理隆文非，集團(tuán)總經(jīng)理助理、質(zhì)量安全環(huán)保部部長、龍?zhí)了畮焖婇_發(fā)公司總經(jīng)理羅雪，工程局公司總經(jīng)理袁斌，集團(tuán)總經(jīng)理助理、建設(shè)管理部部長魏偉，產(chǎn)業(yè)公司副總經(jīng)理郎波，集團(tuán)辦公室、建設(shè)管理部、質(zhì)量安全環(huán)保部有關(guān)負(fù)責(zé)同志，華東院相關(guān)代表參加調(diào)研。

鐘杰董事長深入工程現(xiàn)場查看了大壩的開挖和澆筑進(jìn)度、水庫導(dǎo)流隧洞施工安全、庫區(qū)的移民搬遷和庫底清理等工程建設(shè)進(jìn)展情況，檢查了工程防洪度汛措施和安全生產(chǎn)情況?，F(xiàn)場調(diào)研結(jié)束后在龍?zhí)凉菊匍_了座談會。

座談會上，龍?zhí)凉緦λ麖d和水發(fā)集團(tuán)多年來對龍?zhí)了畮旃こ探ㄔO(shè)的大力支持表示感謝，并簡要介紹了工程進(jìn)度、安全監(jiān)督、移民安置、土地報件等相關(guān)情況。

在聽取龍?zhí)了畮彀l(fā)言后，鐘杰董事長對水發(fā)集團(tuán)幫扶以來龍?zhí)了畮旖ㄔO(shè)管理取得的成績表示肯定，作為全國172項(xiàng)重大水利工程和四川省首個采用EPC模式的大型水利工程，在參建各方共同努力下，逐步理順了建設(shè)管理體制，各項(xiàng)要素保障到位，整體優(yōu)勢成效顯著，工程建設(shè)順利推進(jìn)，在EPC建管、安全生產(chǎn)、項(xiàng)目科研等方面積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，為類似水利工程管理提供了很好的經(jīng)驗(yàn)借鑒。下一步，水發(fā)集團(tuán)將按照省委省政府和水利廳的要求，全力以赴配合支持項(xiàng)目建設(shè)。