9月21日，集團黨委書記、董事長鐘杰帶領(lǐng)集團在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員到設(shè)計院公司開展“大討論、大調(diào)研、大服務(wù)”活動，推進(jìn)解決當(dāng)前重點工作“強推進(jìn)”遇到的問題和困難。

鐘杰一行參觀了設(shè)計院公司新辦公園區(qū)，深入各個生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門開展走訪慰問。

在聽取設(shè)計院公司有關(guān)工作匯報后，鐘杰充分肯定設(shè)計院公司在引大濟岷工程可研階段攻堅任務(wù)中所取得的成績，并對引大濟岷等重大項目推進(jìn)、轉(zhuǎn)企改制后的資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、華青公司及電力院公司遺留問題處置等工作作了安排部署。他強調(diào)，設(shè)計院公司要在廳黨組和集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，提升大局意識，切實服務(wù)好四川水利發(fā)展，做集團乃至行業(yè)的標(biāo)桿。

對設(shè)計院公司下一步工作，鐘杰提出五點要求：一是加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范執(zhí)行“三重一大”決策制度；二是加強人才隊伍建設(shè)，推動科技成果轉(zhuǎn)化和知識產(chǎn)權(quán)運用；三是做好改革創(chuàng)新，保障子公司良性運行，全力推進(jìn)各項重大項目設(shè)計工作；四是加強市場業(yè)務(wù)拓展，補齊短板；五是堅守規(guī)矩底線，抓好廉潔建設(shè)、安全生產(chǎn)、審計整改。

設(shè)計院公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及有關(guān)部門、項目負(fù)責(zé)人出席會議。