9月26日，亭子口公司組織召開“保安全、抓質(zhì)量、搶進(jìn)度，奮戰(zhàn)一百天，堅(jiān)決完成今年目標(biāo)任務(wù)”會(huì)議。會(huì)議由亭子口灌區(qū)公司黨委書記、董事長廖建強(qiáng)主持。?

會(huì)上，各EPC牽頭單位匯報(bào)了前三季度工作開展情況和奮戰(zhàn)一百天工作方案。亭子口公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管領(lǐng)域工作，從征地移民、安全管控、質(zhì)量監(jiān)督、工程進(jìn)度、資金使用、信訪維穩(wěn)等方面作了具體安排。 會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要切實(shí)提高政治站位，把各項(xiàng)重點(diǎn)工作與奮戰(zhàn)一百天統(tǒng)籌結(jié)合，抓緊抓實(shí)，抓細(xì)抓好，堅(jiān)決完成“投資35億、質(zhì)量全優(yōu)良、安全零死亡”三大年度目標(biāo)任務(wù)。一是提高政治站位，樹立大局意識(shí)。要緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，迅速集聚優(yōu)勢資源，集中優(yōu)勢力量，形成大干快干的濃厚氛圍。二是緊抓質(zhì)量安全，壓實(shí)工作職責(zé)。質(zhì)量安全“兩手抓、兩手硬”，堅(jiān)決防范重特大事故發(fā)生，打通堵點(diǎn)難點(diǎn)，增添措施辦法，全面推進(jìn)工程建設(shè)。三是加大考核力度，真正逗硬獎(jiǎng)懲。各部門要依據(jù)經(jīng)營績效考核重點(diǎn)工作目標(biāo)，分頭組織研究、積極推動(dòng)、狠抓落實(shí)。 亭子口公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，部門負(fù)責(zé)人，各參建單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。