“全力推進引大濟岷開工建設，籌備召開全省水利發(fā)展大會，全面推進新時代縣域城鄉(xiāng)水務一體化，全面鋪開水權(quán)水價改革，全面提升水發(fā)集團綜合實力......”2月19日，2024年水利廳第一次廳機關職工大會向全系統(tǒng)再次發(fā)出大興水利、大辦水利、辦大水利“動員令”。

四川省水發(fā)集團作為全省跨市（州）重大水利工程項目規(guī)劃、設計、投資、建設、管理、運維一體的平臺，擔負跨四川省跨市（州）重大水利工程建設管理和發(fā)展水利特色產(chǎn)業(yè)的任務。我們迅速聞令而動，狠抓重要關鍵環(huán)節(jié)和重要時間節(jié)點，狠抓重點項目運行調(diào)度，狠抓項目要素保障，推進重點項目建設提速增效，以“起步提速、開局爭先”的狀態(tài)，描繪出全力沖刺開門紅的生動畫卷。今日，請看節(jié)后復工干勁足系列報道之向家壩公司在行動。

——嚴標準、強管控，共守安全生產(chǎn)防線。向家壩公司節(jié)后庚即召開復工復產(chǎn)安全生產(chǎn)部署會，對節(jié)后安全生產(chǎn)工作進行了細致安排。公司領導班子分別帶隊，對各類設備、工具進行全面檢查，確保設備設施的正常運行；對現(xiàn)場安全狀況進行細致排查，確保工作環(huán)境的安全可靠。公司堅持“四個到位”原則，確保安全生產(chǎn)萬無一失。在確保各項措施落實到位的前提下，有序推動復工復產(chǎn)，實現(xiàn)應開盡開、應復盡復。

督導邵家壩渡槽復工復產(chǎn)

——盯目標、穩(wěn)進度，共保建設工期順利。緊盯工程建設的“四個點”，高效推動向家壩灌區(qū)工程建設再上新臺階。一是設立專人專班，優(yōu)化工程交叉手續(xù)辦理，打通“堵點”；二是倒排工期，全力推進工程進度，緊盯“節(jié)點”；三是踐行“一線工作法”，加強跟蹤督促，強化“重點”；四是聚焦問題解決，各方協(xié)同合作，攻克“難點”。截至目前，向家壩灌區(qū)工程已有12個作業(yè)面復工，累計已有300余名施工人員返崗作業(yè)，一期二步工程復工率達50%，其中，邵家壩渡槽施工現(xiàn)場的鋼渡槽吊裝施工正在有序進行，預計3月8日完成頂推作業(yè)并落梁，3月25日前將全面完成交叉段施工作業(yè)。劉家場支渠、通灘支渠和石寨支渠等涉鐵項目均按計劃順利推進，確保3月底渝昆高鐵聯(lián)調(diào)聯(lián)試前完成交叉段施工。

一期一步工程清灘渡槽正在作業(yè)

一期二步工程邵家壩渡槽與渝昆高鐵交叉段正在進行頂推作業(yè)

——抓統(tǒng)籌、筑保障，共籌資金落實無憂。積極對接落實一期一步工程建設資金，其中，協(xié)調(diào)宜賓、自貢、內(nèi)江和瀘州四市撥付剩余一期一步工程專項債券資金3.11億元，協(xié)調(diào)撥付一期一步工程剩余中央資金0.31億元。積極對接落實一期二步工程建設資金，其中，積極對接劃撥新增國債資金15億元，全年工程建設資金提前備足。

——早謀劃、巧布局，共推生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展。為落實集團“一手抓項目建設，一手抓經(jīng)營管理”的戰(zhàn)略思路，向家壩公司多措并舉，高質(zhì)高效推動向家壩灌區(qū)工程邁向運行管理新臺階。一方面加快與五糧液等大型企業(yè)和宜賓、自貢等單位簽訂合作協(xié)議，拓寬業(yè)務領域。另一方面積極推進水權(quán)水價改革試點工作，爭取早日取得實質(zhì)性進展。