為全面落實水利廳、水發(fā)集團關于安全生產(chǎn)有關安排部署，全面提升Ⅱ標段施工安全生產(chǎn)管理水平，強化安全生產(chǎn)意識，落實“最后一米”實施方案，亭子口公司建管二部組織第Ⅱ標各參建單位采取多種形式、多項措施提高全員安全意識，使安全生產(chǎn)工作更上一級臺階。

提升安全素質遏制“事故萌芽”

現(xiàn)場管理人員的安全意識始終是安全管理的第一道防線。Ⅱ標總包部時刻不忘強化安全生產(chǎn)文明管理，多措并舉提高工人安全意識。在每日班前會上對管理人員及勞務作業(yè)人員進行安全提醒。要求管理人員從自身做起，做到相互監(jiān)督、相互提醒、互教互學、取長補短，及時把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，全面提高安全意識。

著力警示教育打造“一線課堂”

Ⅱ標參建單位利用晚間休息時間組織老吳壩渡槽拌合站工人開展一線安全專題培訓。課上，總包部安全總監(jiān)、監(jiān)理部總監(jiān)等以“請把安全記心上”為主題，從安全生產(chǎn)基礎知識、安全生產(chǎn)應急知識以及從業(yè)人員的權利與義務等方面，圍繞近年來發(fā)生的典型生產(chǎn)安全事故，深入淺出的講述安全工作在工程建設過程中重要性，并傳授了安全生產(chǎn)相關知識。

狠抓隱患排查清掃“安全死角”

建設管理現(xiàn)場二部建立起每周隨機抽查、每月全線巡查的檢查模式，形成駐點包片、巡回督導工作機制。重點加強高瓦斯隧洞安全管理，嚴格排查施工現(xiàn)場是否存在高邊坡隱患，落實動火作業(yè)審批制度，嚴格審查特種設備安全情況，處罰現(xiàn)場習慣性違章作業(yè)。本月，已組織安全檢查3次，發(fā)現(xiàn)安全隱患93項，已整落實80項，整改率86.02%，未整改隱患督促參建單位限期整改完成。

Ⅱ標自開工以來，安全生產(chǎn)已達419天。在下步工作中，公司將持續(xù)加強安全生產(chǎn)工作，全面保障工程建設有力有序推進，確保年度投資任務順利完成。